Alberto Ramos

Alberto Ramos é Country Manager do Bankinter Portugal e Presidente do Conselho de Administração do Universo IME, S.A. 

É licenciado em Economia pela Universidade do Porto, Master em Finanças pela Ashridge Business School Series e Leading Digital Business Transformation pela IMD Business School.

Iniciou a sua carreira profissional em 1994 no Banco Espírito Santo.

Entre 2006 e 2016, integrou o Barclays Bank Portugal, tendo assumido várias funções ao longo de uma década neste banco. Foi membro da Comissão Executiva, como Chief Commercial Officer para Portugal, desempenhou a função de Diretor do segmento Negócios para a Ibéria, foi responsável pela rede de agências em Lisboa e liderou segmento Premier, tendo participado no desenvolvimento do programa de expansão do banco.

No Bankinter Portugal, assumiu a função de Diretor de Banca Comercial em 2016 e foi nomeado Country Manager em 2017. É também membro dos Conselhos de Administração do Bankinter Consumer Finance e do Bankinter Global Services.

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Alberto Ramos is the Country Manager of Bankinter Portugal and Chairman of the Board of Directors of Universo IME, S.A.

He holds a degree in Economics from the University of Porto, a Master’s in Finance from the Ashridge Business School Series, and completed the Leading Digital Business Transformation program at IMD Business School.

He began his professional career in 1994 at Banco Espírito Santo.

Between 2006 and 2016, he was part of Barclays Bank Portugal, where he held several positions over a decade. He was a member of the Executive Committee as Chief Commercial Officer for Portugal, served as Business Segment Director for Iberia, was responsible for the branch network in Lisbon, and led the Premier segment, contributing to the bank's expansion program.

At Bankinter Portugal, he took on the role of Director of Commercial Banking in 2016 and was appointed Country Manager in 2017. He is also a member of the Boards of Directors of Bankinter Consumer Finance and Bankinter Global Services.

Dados relativos à atividade de 2024 revelam que houve um decréscimo na constituição de novas empresas em Portugal e um aumento do número de insolvências. É inegável: os últimos anos são marcados por uma retração na dinâmica empresarial, reflexo do impacto de crises sucessivas (pandemia, inflação, instabilidade geopolítica), mas também uma perceção crescente do risco como um fator de paralisia e não de ação. O risco passou a ser sinónimo de incerteza, perda e retração.
No entanto, a história económica, e a prática das organizações mais resilientes,  mostram que o risco também pode ser a alavanca do crescimento. Como podemos distinguir entre risco evitável e risco estratégico? E como desenvolver uma cultura empresarial capaz de detetar oportunidades onde outros veem ameaças? E quais os caminhos e ferramentas para cultivar a agilidade, uma visão de longo prazo e a capacidade de adaptação para transformar contextos adversos em vantagem competitiva?
Debate com Armindo Monteiro, Presidente da CIP, Alberto Ramos, Country Manager do Bankinter Portugal, Sandra Silva, CEO da Veolia e Alexandra Reis, Senior Counsel PT da Tabaqueira. Moderado por Pedro Brito, Associate Dean for Executive Education and Business Transformation da Nova SBE.

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Data related to 2024 activity reveal a decrease in the establishment of new companies in Portugal and an increase in the number of insolvencies. It is undeniable: the past few years have been marked by a contraction in business dynamics, reflecting the impact of successive crises (pandemic, inflation, geopolitical instability), but also a growing perception of risk as a factor of paralysis rather than action. Risk has come to be synonymous with uncertainty, loss, and contraction.

However, economic history and the practice of the most resilient organizations show that risk can also be a lever for growth. How can we distinguish between avoidable risk and strategic risk? And how can we develop a business culture capable of detecting opportunities where others see threats? What are the paths and tools to cultivate agility, a long-term vision, and the ability to adapt in order to transform adverse contexts into competitive advantage?

Debate with Armindo Monteiro, President of CIP; Alberto Ramos, Country Manager of Bankinter Portugal; Sandra Silva, CEO of Veolia; and Alexandra Reis, Senior Counsel PT of Tabaqueira. Moderated by Pedro Brito, Associate Dean for Executive Education and Business Transformation at Nova SBE.