Alexandra Reis

Dados relativos à atividade de 2024 revelam que houve um decréscimo na constituição de novas empresas em Portugal e um aumento do número de insolvências. É inegável: os últimos anos são marcados por uma retração na dinâmica empresarial, reflexo do impacto de crises sucessivas (pandemia, inflação, instabilidade geopolítica), mas também uma perceção crescente do risco como um fator de paralisia e não de ação. O risco passou a ser sinónimo de incerteza, perda e retração.

No entanto, a história económica, e a prática das organizações mais resilientes,  mostram que o risco também pode ser a alavanca do crescimento. Como podemos distinguir entre risco evitável e risco estratégico? E como desenvolver uma cultura empresarial capaz de detetar oportunidades onde outros veem ameaças? E quais os caminhos e ferramentas para cultivar a agilidade, uma visão de longo prazo e a capacidade de adaptação para transformar contextos adversos em vantagem competitiva?

Debate com Armindo Monteiro, Presidente da CIP, Alberto Ramos, Country Manager do Bankinter Portugal, Sandra Silva, CEO da Veolia e Alexandra Reis, Senior Counsel PT da Tabaqueira. Moderado por Pedro Brito, Associate Dean for Executive Education and Business Transformation da Nova SBE.

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Data related to 2024 activity reveal a decrease in the establishment of new companies in Portugal and an increase in the number of insolvencies. It is undeniable: the past few years have been marked by a contraction in business dynamics, reflecting the impact of successive crises (pandemic, inflation, geopolitical instability), but also a growing perception of risk as a factor of paralysis rather than action. Risk has come to be synonymous with uncertainty, loss, and contraction.

However, economic history and the practice of the most resilient organizations show that risk can also be a lever for growth. How can we distinguish between avoidable risk and strategic risk? And how can we develop a business culture capable of detecting opportunities where others see threats? What are the paths and tools to cultivate agility, a long-term vision, and the ability to adapt in order to transform adverse contexts into competitive advantage?

Debate with Armindo Monteiro, President of CIP; Alberto Ramos, Country Manager of Bankinter Portugal; Sandra Silva, CEO of Veolia; andAlexandra Reis, Senior Counsel PT of Tabaqueira. Moderated by Pedro Brito, Associate Dean for Executive Education and Business Transformation at Nova SBE.