Marcelo Nico

Dados relativos à atividade de 2024 revelam que houve um decréscimo na constituição de novas empresas em Portugal e um aumento do número de insolvências. É inegável: os últimos anos são marcados por uma retração na dinâmica empresarial, reflexo do impacto de crises sucessivas (pandemia, inflação, instabilidade geopolítica), mas também uma perceção crescente do risco como um fator de paralisia e não de ação. O risco passou a ser sinónimo de incerteza, perda e retração.

No entanto, a história económica, e a prática das organizações mais resilientes, mostram que o risco também pode ser a alavanca do crescimento. Como podemos distinguir entre risco evitável e risco estratégico? E como desenvolver uma cultura empresarial capaz de detetar oportunidades onde outros veem ameaças? E quais os caminhos e ferramentas para cultivar a agilidade, uma visão de longo prazo e a capacidade de adaptação para transformar contextos adversos em vantagem competitiva?

Debate com Armindo Monteiro, Presidente da CIP, Alberto Ramos, Country Manager do Bankinter Portugal, Sandra Silva, CEO da Veolia e Marcelo Nico, Diretor-Geral da Tabaqueira. Moderado por Pedro Brito, Associate Dean for Executive Education and Business Transformation da Nova SBE.